Операционное управление
фундамент для долгосрочного успеха,который обеспечивает устойчивость
компании к внешним изменениям рынка и внутренним трансформациям.
фундамент для долгосрочного успеха,который обеспечивает устойчивость
компании к внешним изменениям рынка и внутренним трансформациям.
координатор курса - эксперт по операционному управлению
Я стремлюсь к эффективности во всем: от бизнеса до повседневной жизни.
Имею два высших экономических образования.
Опыт работы более 20 лет на руководящих должностях в крупных российских и международных компаниях.
Помогаю владельцам бизнеса и компаниям настроить эффективную работу, убрать хаос в операционке, освободить время для стратегического роста и развития.
Ключевые компетенции:
❖ Оптимизация бизнес-процессов, повышение эффективности управления
❖ Организация и контроль операционной деятельности предприятия
❖ Построение стратегии развития бизнеса, поиск новых направлений
❖ Разработка системы KPI, подбор, адаптация и обучение персонала
| Аудит бизнеса. Формирование стратегии Формат: проведение ряда сессий (онлайн + офлайн), в том числе стратегическая сессия с ТОП-менеджментом компании, направленных на аудит действующих бизнес-процессов и оценку результативности компании. Результат: экспертное заключение, включающее в себя аналитический отчет о проведенном анализе в разрезе бизнес-процессов, план по выводу бизнеса на целевые показатели, разработанная стратегия развития бизнеса на 3 года. Выполняется в форме единого документа. |
| Польза аудита бизнес-процессов заключается в: • объективной оценке эффективности стратегии управления и развития, финансового состояния, кадровых ресурсов и других показателей деятельности компании; • выявлении проблем и слабых сторон, которые мешают повышению производительности и развитию бизнеса; • рационализации ресурсов, то есть выявлении лишних статей расходов; • получении рекомендаций по оптимизации предприятия и усилению внутреннего контроля за соблюдением стандартов; • улучшении эффективности работы за счет модернизации и автоматизации бизнес-процессов; • повышении конкурентоспособности и привлечении новых клиентов и партнеров. Дополнительный бонус: проведение стратегической сессии, направленной на формирование стратегии развития компании на 3 года. |
Аудит бизнеса. Формирование стратегии
Формат: проведение ряда сессий (онлайн + офлайн), в том числе стратегическая сессия с ТОП-менеджментом компании, направленных на аудит действующих бизнес-процессов и оценку результативности компании.
Результат: экспертное заключение, включающее в себя аналитический отчет о проведенном анализе в разрезе бизнес-процессов, план по выводу бизнеса на целевые показатели, разработанная стратегия развития бизнеса на 3 года. Выполняется в форме единого документа.
Польза аудита бизнес-процессов заключается в:
• объективной оценке эффективности стратегии управления и развития, финансового состояния, кадровых ресурсов и других показателей деятельности компании;
• выявлении проблем и слабых сторон, которые мешают повышению производительности и развитию бизнеса;
• рационализации ресурсов, то есть выявлении лишних статей расходов;
• получении рекомендаций по оптимизации предприятия и усилению внутреннего контроля за соблюдением стандартов;
• улучшении эффективности работы за счет модернизации и автоматизации бизнес-процессов;
• повышении конкурентоспособности и привлечении новых клиентов и партнеров.
Дополнительный бонус: проведение стратегической сессии, направленной на формирование стратегии развития компании на 3 года.
| Оставить заявку |
| Построение бизнес-процессов Мы поможем вам выстроить или улучшить процессы в управлении персоналом: - провести оценку и выстроить эффективные процессы управления персоналом от найма до кадрового резерва; - провести оценку компетенций и соответствия должности сотрудников компании; - разработать или актуализировать организационную структуру, регламенты и «живые» должностные инструкции; - разработать системы мотивации, направленную на повышение эффективности деятельности сотрудников и оптимизации ФОТ; - провести анализ eNPS сотрудников и выявить основные зоны для повышения лояльности персонала; - разработка и внедрение метрик для оценки эффективности процессов управления персоналом. в операционном менеджменте: - аудит, настройка и оптимизация бизнес-процессов под потребности и специфику компании; - создание единой системы управления за эффективностью работы всех отделов компании; - построение процессов, способствующих выводу собственника бизнеса из операционного управления; - внедрение автоматизации процессов управления и контроля за эффективностью деятельности сотрудников. |
| в маркетинге: - создание маркетинговой стратегии и разработка маркетинговых мероприятий; - сопровождение процесса реализации маркетинговой стратегии; - разработка и внедрение метрик для оценки эффективности маркетинговой кампании. Дополнительный бонус: консультирование экспертами по возникающим вопросам в рамках реализации проекта ключевых сотрудников компании. |
Построение бизнес-процессов
Мы поможем вам выстроить или улучшить процессы
в управлении персоналом:
- провести оценку и выстроить эффективные процессы управления персоналом от найма до кадрового резерва;
- провести оценку компетенций и соответствия должности сотрудников компании;
- разработать или актуализировать организационную структуру, регламенты и «живые» должностные инструкции;
- разработать системы мотивации, направленную на повышение эффективности деятельности сотрудников и оптимизации ФОТ;
- провести анализ eNPS сотрудников и выявить основные зоны для повышения лояльности персонала;
- разработка и внедрение метрик для оценки эффективности процессов управления персоналом.
в операционном менеджменте:
- аудит, настройка и оптимизация бизнес-процессов под потребности и специфику компании;
- создание единой системы управления за эффективностью работы всех отделов компании;
- построение процессов, способствующих выводу собственника бизнеса из операционного управления;
- внедрение автоматизации процессов управления и контроля за эффективностью деятельности сотрудников.
в маркетинге:
- создание маркетинговой стратегии и разработка маркетинговых мероприятий;
- сопровождение процесса реализации маркетинговой стратегии;
- разработка и внедрение метрик для оценки эффективности маркетинговой кампании.
Дополнительный бонус:
консультирование экспертами по возникающим вопросам в рамках реализации проекта ключевых сотрудников компании.
| Оставить заявку |
Политика обработки персональных данных
Чистякова Ольга Сергеевна
Все права защищены © 2024